„Po co firmom rebranding” recenzja seminarium

Data wpisu6 grudnia 2011 Ilość komentarzy0

learningDzisiaj miałem okazję uczestniczyć w dwugodzinnym seminarium szkoleniowym prowadzonym przez Tomasza Jędrzejczaka, stratega z agencji reklamowej Czteryczwarte. Opłacało się wyrwać na chwilę z pracy. Zyskałem sporą dawkę wiedzy i jeszcze większą inspiracji do planowanych na przyszły rok działań. O czym konkretnie była mowa? Jakie case studies przedstawił prowadzący? Czytaj w dalszej części postu!

 

 

Co to jest rebranding?

Rozpocznę może od fundamentalnej sprawy, podkreślonej ze 30 razy przez Tomasza Jędrzejczaka. Rebranding nie ogranicza się do zmiany logo i nazwy firmy. Nie po to jest wdrażany. Rebranding powinien mieć miejsce wtedy, kiedy w organizacji coś się zmieniło, a my chcemy tę zmianę zakomunikować na zewnątrz. Rebranding służy demonstracji zmiany. Nie robi się go też tylko po to, by nasza firma ładnie wyglądała. Warto pamiętać, że (cytuję słowa prowadzącego):

„rebranding nie jest problemem z dziedziny estetyki, ale z dziedziny zarządzania marką”.

 

Po co firmom rebranding?

Tomasz Jędrzejczak odpowiedział na tytułowe pytanie czyli za pomocą kilku case studies:

  1. Przemiana CPN w Orlen – najodważniejszy rebranding w Polsce
  2. Przemiana Commercial Union w AVIVA – rebranding marki finansowej w czasie kryzysu (do tego tego rebranding na raty)
  3. Przemiana Banku Śląskiego w ING Bank – prawdopodobnie najdłuższy rebranding świata
  4. Przemiana Idei w Orange – skuteczny rebranding tworzący rynkowego lidera

 

Jaka nauka wynika z wymienionych przypadków?

Według Tomasza Jędrzejczaka rebranding powinien być jednorazowy i szybki, zorientowany na przyszłość, zauważalny dla klientów, a także przemyślany i zaplanowany. Oczywiście, jeżeli chcemy by przyniósł zamierzony efekt. A na zakończenie fajna definicja komunikacji marketingowej, jaką podchwyciłem od prowadzącego – warto zapamiętać

„Komunikacja marketingowa zajmuje się projektowaniem emocji, jakie nasza marka ma budzić!”

 

…i niezły spot reklamowy towarzyszący kampanii rebrandingowej Commercial Union w Wielkiej Brytanii – warto obejrzeć!

Więcej szczegółów nie zdradzam. Polecam za to udział w seminariach organizowanych przez agencję Czteryczwarte i prowadzonych przez Tomasza Jędrzejczaka!

 

Pozdrawiam

Jacek Lipski

Jacek Lipski

Jacek Lipski

Marketer z ponad 16 letnim doświadczeniem. Od grudnia 2015 r. działa pod marką B&L Consulting jako niezależny konsultant i szkoleniowiec w obszarze strategii marketingowych dla MŚP i startupów. Doświadczenie zdobywał również w lubelskiej agencji reklamowej Vena Art oraz w korporacyjnych działach marketingu i komunikacji w Warszawie i Gliwicach. Wykładowca na UMCS Lublin oraz WSB w Chorzowie, Gdańsku i Opolu.