Growthhacking. Content marketing. Storytelling. Grywalizacja. Real Time Marketing. Retargeting. Inbound marketing. Permission marketing. Big Data. To przykładowe „buzzwords”, które opanowały wyobraźnię marketingowców, także tych startupowych. Ustawiczna pogoń za modnymi nowinkami branżowymi sprawiła niestety, że coraz częściej traciliśmy z oczu najważniejszy cel, który powinien przyświecać wszystkim działaniom marketingowym.
Peter Drucker stwierdził kiedyś, że każdy projekt biznesowy ma tylko 2 funkcje, które tworzą rezultaty. To marketing oraz innowacje. Startupy nie są pod tym względem wyjątkiem, choć czasem zdarza im się zapominać lub niewłaściwie podchodzić do pierwszej z wymienionych funkcji.
„Wyróżnij się albo zgiń” mówi klasyczne hasło ukute wiele lat temu przez Jacka Trouta. Ze względu na morderczą konkurencję, chociażby na rynku aplikacji, ta reguła przyświeca niemal wszystkim firmom tworzącym produkty i usługi technologiczne. Problem w tym, że nie wszyscy dobrze rozumieją o co w tym wszystkim chodzi.
Prawie 13 lat przygody z marketingiem. Najpierw freelance, później 2 korporacje i agencja reklamowa, a w końcu własna firma. Czy to wszystko sprawia, iż jestem w 100 proc. przygotowany do pracy jako marketingowiec w startupie? Teoretycznie tak, w praktyce bywa różnie.