Strategia | Marketing MŚP&Startupy

Dzisiaj zamiast artykułu podrzucam filmowy zapis prezentacji z czerwcowych warsztatów „Dźwignie Przedsiębiorczości”, w których uczestniczyłem na zaproszenie start-upu KredytMarket. Jeżeli macie 35 min. wolnego, zapraszam do obejrzenia wystąpienia o promocji małej firmy w social media.

Growthhacking. Content marketing. Storytelling. Grywalizacja. Real Time Marketing. Retargeting. Inbound marketing. Permission marketing. Big Data. To przykładowe „buzzwords”, które opanowały wyobraźnię marketingowców, także tych startupowych. Ustawiczna pogoń za modnymi nowinkami branżowymi sprawiła niestety, że coraz częściej traciliśmy z oczu najważniejszy cel, który powinien przyświecać wszystkim działaniom marketingowym.

Peter Drucker stwierdził kiedyś, że każdy projekt biznesowy ma tylko 2 funkcje, które tworzą rezultaty. To marketing oraz innowacje. Startupy nie są pod tym względem wyjątkiem, choć czasem zdarza im się zapominać lub niewłaściwie podchodzić do pierwszej z wymienionych funkcji.

„Wyróżnij się albo zgiń” mówi klasyczne hasło ukute wiele lat temu przez Jacka Trouta. Ze względu na morderczą konkurencję, chociażby na rynku aplikacji, ta reguła przyświeca niemal wszystkim firmom tworzącym produkty i usługi technologiczne. Problem w tym, że nie wszyscy dobrze rozumieją o co w tym wszystkim chodzi.

Prawie 13 lat przygody z marketingiem. Najpierw freelance, później 2 korporacje i agencja reklamowa, a w końcu własna firma. Czy to wszystko sprawia, iż jestem w 100 proc. przygotowany do pracy jako marketingowiec w startupie? Teoretycznie tak, w praktyce bywa różnie.

Podobno jeżeli Twojej firmy nie ma w mediach społecznościowych to znaczy, że nie ma jej w ogóle. Czy ta obiegowa opinia odnosi się również do startupów? Czy obecność w social media jest koniecznością dla podmiotów tworzących krwiobieg „sharing economy”? W jaki sposób działać w „społecznościówkach” tak by osiągać zamierzone cele, zamiast „przepalać kasę” na „fejsowe” kampanie zasięgowe?